Os 10 mandamentos do empreendedor de sucesso

in www.empreendedorismo.pt


10 Mandamentos do Empreendedor de Sucesso

A transformação de uma boa ideia de negócio numa empresa com boas perspectivas de sucesso depende muito da capacidade empresarial revelada pelo empreendedor, pois aspectos como a falta de planeamento, o desconhecimento do mercado ou a ausência de metas a serem atingidas condenam a maioria dos negócios ao fracasso.
Para que um projecto resulte é fundamental prestar atenção a alguns conselhos importantes que ajudam a clarificar intenções:
Agir sempre sabendo que o dinheiro não faz o empresário. Normalmente o criador de uma empresa é alguém que não tem grande capacidade financeira, mas tem outros recursos como a determinação, a persistência e a criatividade que o levam a triunfar.
Saber que a sua riqueza resulta da persistência, actividade e tempo estando consciente de que existe uma diferença entre persistência e teimosia. O empresário teimoso responde aos problemas sempre da mesma maneira enquanto o empresário persistente não desiste de encontrar novas alternativas para controlar o problema.
Ter visão suficiente para identificar os clientes e as suas necessidades procurando saber se existe um mercado suficientemente grande para gerar lucros, permitir crescimento e diversificação.
Reduzir os investimentos iniciais ao indispensável e não gastar recursos em equipamentos supérfluos.
Diminuir os custos fixos, eventualmente optando por ter na fase inicial da sua empresa funcionários a tempo parcial e gerindo os recursos humanos em função do crescimento da empresa.
Preparar as negociações críticas com fornecedores e investidores, sem nunca se afastar dos pilares em que sustentou a sua ideia de negócio.
Saber negociar bem o valor das quotas.
Estabelecer as alianças fundamentais para o negócio, abrindo mão de exclusivismos que podem deitar por terra a expansão da empresa. Não queira centrar tudo em si.
Olhar para o cliente como se fosse o patrão.
Elaborar um bom Plano de Negócio com realismo.

Inovação - por Nietzsche

FRASE PARA GUARDAR NA MEMÓRIA.

"Logo que, numa inovação, nos mostram alguma coisa de antigo, ficamos sossegados"
Autor: Nietzsche , Friedrich

O dinheiro e a felicidade

«Disse o campeão de Boxe Joe Louis: "O dinheiro não traz felicidade, mas acalma os nervos". Enquanto assim for - e é - o mundo será - e é - cada vez mais neurótico»

Victor Cunha Rego

Perfil do Empreendedor - versão humorística (ou não)

"Há apenas duas maneiras de obter sucesso neste mundo: pelas próprias habilidades ou pela incompetência alheia." (Jean de La Bruyère)

Não resisti a repetir esta frase...... é das boas, que temos vontade de dizer aos nossos inimigos...

Mas afinal o que é ser EMPREENDEDOR:

Não quero ser dona da razão nem fazer disto uma definição científica, talvez antes uma definição humorística e levezinha...

SER EMPREENDEDOR É -
Ser suficientemente louco para continuar mesmo quando nos consideram atrasados mentais ou esquizofrénicos;

Continuar a lutar mesmo quando não temos $ para beber um café;

Acreditar em coisas em que só nós acreditamos e considerarmo-nos pessoas ricas por termos essas ideias loucas;

Ser suficientemente ingénuo para pensar que instituições, empresas e entidades caducas e antiquadas podem ser nossas parceiras de negócios;

Sermos corajosos ao ponto de enfrentarmos uma plateia num colóquio para angariação de capital de risco, apenas com uma moeda no bolso.

O amor e os negócios...

Ora vejamos, há inúmeras analogias entre as relações emocionais/sexuais e os negócios:

Flirt = cálculo previsional

Casamento = duas entidades oficializam uma parceria, segundo a qual cada parte tem custos e benefícios

Namoro = Negociação com vista a uma parceria de longo prazo

One night stand = negócio único em que ambas as partes estão cientes da não continuidade da relação comercial. Geralmente, são negócios muito bons e são fechados por homens/mulheres de negócios experientes neste tipo de situação.

Fuck buddy = Dois empresários que só se relacionam por razões meramente comerciais, não se sentindo grande química de parte a parte a não ser na hora da relação comercial, que ambos adoram. Passavam bem um sem o outro, ainda assim, quando fazem negócios, sabe-lhes bem.

Desgosto amoroso = Dissolução de parceria entre duas empresas, sendo que uma ficou claramente beneficiada e a outra foi claramente humilhada e/ou prejudicada.

Celibato = Quando não se fazem negócios por uma questão estratégica ou por falta de clientes.

Sexo seguro = Relação comercial baseada numa forte segurança financeira, segundo a qual, nenhuma das entidades apresenta fraquezas a nível bancário, uma vez que se protegem relativamente a negócios ilegais ou optam por não interagir com parceiros desconhecidos.

Pedido de Casamento = Proposta de Contrato Comercial, sendo uma das partes a fazer o convite.

revistas - brainstorming

Leitura incontornável - "As dez faces da inovação" - o poder da criatividade e da inovação na empresa

excerto precioso do livro mencionado

"Acreditamos que folhear simplesmente as revistas novas é uma prática séria e produtiva para qualquer organização interessada na inovação. Até pode descobrir que o inspira nos seus próprios esforços de publicação. O nosso grupo de Consumer Experience Design da IDEO produz periodicamente folhetos a que chamam "Ideias Bombásticas" para inspirar a equipa. As ideias bombásticas que vi constituem uma colecção fascinante de tendências, conceitos e ideias provocadoras, inspirada sobretudo em material recente de fontes invulgares da imprensa"."

O bicho "empreendedor"

Quais as características de um empreendedor?
(in http://www.empreendedorismo.uac.pt/)

Aceitação do risco
Ambição
Auto-motivação e entusiasmo
Capacidade de trabalho em equipa
Conhecimentos técnicos
Controle
Criatividade
Decisão e responsabilidade
Determinação
Eficiência
Energia
Flexibilidade
Iniciativa
Liderança
Optimismo
Persistência
Sem medo do fracasso e da rejeição

Saliento que o optimismo e a aceitação do risco são para mim as duas características mais relevantes, apesar das outras serem importantes e inegáveis. Porque reparem, sem optimismo, nem nós acreditamos nas nossas ideias e nos nossos projectos, logo, nem convenceremos ninguém do contrário.
Sem corrermos riscos, não conseguiremos nada, nem apoios, nem parcerias nem financiamentos, ou pior do que isso, sem corrermos riscos, o melhor é ficarmos sentados no sofá a pensar como já deveríamos ter feito qualquer coisa em relação àquela ideia genial que temos e que sempre gostámos de referir em tertúlias sociais ou em surdina a alguém a quem queremos impressionar.

O Empreendedor e o Jogo de Monopólio

Deveremos sempre encarar o desafio de lutar por uma pequena empresa como um jogo de monopólio.

Há dias em que conseguimos comprar a Rua Augusta e o Rossio, com perspectivas de vir a construír casas e hotéis (negócios bons)

Há dias em que pagamos multas ou somos obrigados a vender/ceder propriedades aos outros jogadores (negócios que correm mal e que nos dão prejuízo)

Há dias em que temos medo de ir parar à prisão (atrasos nos pagamentos) - metáfora/hipérbole, claro

Há dias em que milagrosamente, arrasamos a concorrência (outros jogadores) e em que numa só jogada, outros jogadores se deixam caír nos nossos hotéis de luxo, sendo obrigados a pagar-nos bem caro por isso.

Há dias em que a sorte nos bate à porta e os outros jogadores propõem parcerias fabulosas nas quais ficamos claramente a ganhar ou, dias de azar em que tudo de mau nos acontece fazendo-nos perder por completo a motivação e a esperança de que conseguimos chegar ao final do jogo, sãos e salvos.

C'est la vie. Joga-a como se jogasses Monopólio.

sonho vs empresa

O nome deste blog acaba por ser quase um contra-senso...
Uma empresa é quase tudo menos um sonho. Um sonho é quase tudo menos uma empresa.
Por outras palavras, a criação de uma empresa pode ser inicialmente a concretização de um sonho, todavia, assim que entramos no mercado, o sonho começa a desvanecer-se por entre contas, preocupações, entraves e falta de soluções.

Mas não vale a pena perder a motivação. Convém mesmo continuar a acreditar no tal sonho para ficarmos imunes às preocupações. É esse o segredo. Viver em ZEN, acreditar até ao fim...

frases de bolso

citação para pendurar no frigorífico ou partilhar numa tertúlia

"O cérebro humano é uma máquina de antecipação e fabricar futuro é a coisa mais importante que ela faz"

in "Tropeçar na Felicidade" de Daniel Gilbert

Do Sonho à Empresa...

"The critical ingredient is getting off your butt and doing something.(...) It's as simple as that. A lot of people have ideas, but there are few who decide to do something about them now. Not tomorrow. Not next week. But today. The true entrepreneur is a doer, not a dreamer."-
Nolan Bushnell, founder of Atari and Chuck E. Cheese's

Empreendorismo em Portugal

04 Outubro, 2005
(excerto do blog - http://blogdadisciplina.blogspot.com/)

Empreendedorismo em Portugal
Gostava apenas de partilhar dois links referentes a um Professor Holandês, Roy Thurik que se dedica à problemática do empreendorismo, e recentemente se pronunciou sobre a capacidade empreendedora do povo português (saiu um artigo no Expresso deste sábado, dia 1 de Outubro).Erasmus School of Economics
Information about: Roy Thurik
Ele descobriu que o empreendorismo latente (desejo de ser empreendedor) em Portugal é maior que na Irlanda e do que nos Estados Unidos. No conjunto dos 28 estados europeus que "O Eurobarómetro da União Europeia" analisou, o nosso País é o número 1 (estas estatísticas não aparecem nas capas do jornais...). O que falta é a concretização desse desejo, já que ele é muito maior do que a coragem para se ser empreendedor de facto.Tentou procurar os porquês desta “falta de coragem” e as conclusões apontam para: baixa tolerância ao risco, nível educacional e de conhecimento dos empreendedores insuficiente e barreiras financeiras e administrativas incomportáveis para as Micro Empresas.Além de tudo isto, ele identifica um “empreendorismo de subsistência” já que os índividuos avançam com um negócio próprio por não terem alternativas.